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如何來管理生產(chǎn)線上的品質(zhì)問題？_已解決 :

5s：公司對5s管理嚴(yán)格，每天有人檢查進(jìn)行評比獎勵(lì)先對癥下藥，形成制度化，透明度要高，執(zhí)行要到位，再慢慢一步步的完善吧

生產(chǎn)控制及獎懲辦法 (試行)一， 生產(chǎn)不良的控制:1, 不良率控制點(diǎn)的設(shè)定：我公司一直沒有對生產(chǎn)線不良率的限高點(diǎn)作設(shè)定,不良率一直較高，造成很大的生產(chǎn)浪費(fèi)。為了對生產(chǎn)過程中的不良率作有效管控,應(yīng)設(shè)立一個(gè)不良率限高點(diǎn)。建議新品(試產(chǎn)后的次量產(chǎn))不良率為5%,舊品(已生產(chǎn)過)為3%。不良率的概念：一條一般有5個(gè)測試工位,不良品數(shù)為5個(gè)測試工位的不良數(shù)之和加上每個(gè)正常生產(chǎn)工位作業(yè)員自檢出來的不良數(shù)(不包括來料不良)。不良率即為總不良品數(shù)除以總產(chǎn)量.該值。

還是雪糕生產(chǎn)線問題，大家?guī)兔Α?- 已回答 :我昨天電話問過幾個(gè)雪糕生產(chǎn)線廠家。 浦園的要價(jià)32萬不帶模具，還告訴我蒸發(fā)器18萬。。。 大申的18排10米生產(chǎn)線要44萬。。 寧波一家12排10米要25萬。。 我都迷糊了，大家說有什么區(qū)別的。是不是跟我亂要價(jià)啊。我一個(gè)小廠家，只不過想過QS，讓消費(fèi)者也吃上放心產(chǎn)品（真心話，我的原則）。沒有那么大的財(cái)力。一個(gè)12排10米的線足夠我用了，只要能達(dá)到全自動OK。 有了解生產(chǎn)線的朋友給我提供下信息。在這先謝謝了。 一條12排的花色線10米的線。做產(chǎn)品1×40支的也是2300到2500件左右。用八缸125制冷機(jī)。如果的線。還是上海大申的。比南京的生產(chǎn)線要好的多。

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