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安全工程師輔導(dǎo)：采石場安全目標管理制度 -安全工程師考試:提要：安全,管理制度,目標,輔導(dǎo),工程師,采石場,

一、采石場依據(jù)上級下達的安全指標;結(jié)合安全生產(chǎn)具體條件和職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制訂年度安全生產(chǎn)總體目標，總體目標應(yīng)具有先進性、可操作性。

二、采石場要將年度安全生產(chǎn)總體目標逐級分解，落實責(zé)任，形成自下而上，一級向一級負責(zé)的安全保證體系。

三、安全目標必須與經(jīng)濟利益掛鉤，使安全目標在經(jīng)濟承包牛占有重要比重，納入經(jīng)濟管理的軌道。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任者對安全目標管理負全面責(zé)任，必須制定規(guī)劃措施，保證安全目標的全面兌現(xiàn)。

五、分管安全副礦長負責(zé)安全目標的考核，必須嚴格規(guī)定兌現(xiàn)獎罰，使安全目標管理起到促進和保證安全生產(chǎn)的扛桿作用。

采石場安全管理制度目錄.doc-管理文書: 顯示該文檔閱讀器需要flash player的版本為10.0.124或更高！

文檔加載中...廣告還剩秒安全目標管理制度為了落實國家安全預(yù)防為主綜合治理的安全生產(chǎn)方針樹立以人為本的思想層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制使企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)步健康的發(fā)展樹立良好的企業(yè)形象特制定本制度一階段安全目標的制定為了實現(xiàn)我公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標提升企業(yè)安全文化根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略各部門管理水平和全員職工素質(zhì)制定安全目標二年度安全目標的制定為了實現(xiàn)階段安全目標根據(jù)上級安全管理部門下達的安全目標結(jié)合本公司實際制定年度安全目標三安全目標的管理制度一階段安全目標階段安全目標一經(jīng)制定即成為全公司安全生產(chǎn)奮斗的大目標必須加強管理去實現(xiàn)不得隨意降低標準新階段安全目標的制定應(yīng)在上一階段安全目標的基礎(chǔ)上加以鞏固。