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煤礦矸石場管理制度有哪些_經(jīng)濟_工程_管理:采石場管理制度一、 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)。二，各級領(lǐng)導(dǎo)在所屬職責(zé)范圍內(nèi)，是安全責(zé)任人。三，定期進行安全大檢查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方針，確保無安全事故。四，新工人進廠必須堅持進行安全知識教育，考核合格者方可上崗。五公司生產(chǎn)區(qū)域及倉庫各處要配備必要的消防器材，并妥善保管。六事故發(fā)生后“三不放過”1、 事故原因不清不放過；2、 事故者及廣大職工不受教育不放過；3、 沒有防范措施不放過。安全和產(chǎn)管理制度1、廠部成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，廠長任組長，對全公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、安全生產(chǎn)教育要定期對全公司職工進行安全生產(chǎn)基本知識、基本教育，人人樹立安全的思想。4、安全用電，電器設(shè)備要加防護罩，線路和開關(guān)要經(jīng)常檢查，杜絕各類事故發(fā)生。5、安全生產(chǎn)目標(biāo)，全部無。

安全工程師輔導(dǎo)：采石場安全目標(biāo)管理制度 -安全工程師考試:提要：安全,管理制度,目標(biāo),輔導(dǎo),工程師,采石場,

一、采石場依據(jù)上級下達的安全指標(biāo);結(jié)合安全生產(chǎn)具體條件和職工隊伍安全技術(shù)素質(zhì)狀況，制訂年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，總體目標(biāo)應(yīng)具有先進性、可操作性。

二、采石場要將年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)逐級分解，落實責(zé)任，形成自下而上，一級向一級負(fù)責(zé)的安全保證體系。

三、安全目標(biāo)必須與經(jīng)濟利益掛鉤，使安全目標(biāo)在經(jīng)濟承包牛占有重要比重，納入經(jīng)濟管理的軌道。

四、安全生產(chǎn)責(zé)任者對安全目標(biāo)管理負(fù)全面責(zé)任，必須制定規(guī)劃措施，保證安全目標(biāo)的全面兌現(xiàn)。

五、分管安全副礦長負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的考核，必須嚴(yán)格規(guī)定兌現(xiàn)獎罰，使安全目標(biāo)管理起到促進和保證安全生產(chǎn)的扛桿作用。

采石場安全管理制度目錄.doc-管理文書: 顯示該文檔閱讀器需要flash player的版本為10.0.124或更高！

文檔加載中...廣告還剩秒安全目標(biāo)管理制度為了落實國家安全預(yù)防為主綜合治理的安全生產(chǎn)方針樹立以人為本的思想層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制使企業(yè)的安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)步健康的發(fā)展樹立良好的企業(yè)形象特制定本制度一階段安全目標(biāo)的制定為了實現(xiàn)我公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)提升企業(yè)安全文化根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略各部門管理水平和全員職工素質(zhì)制定安全目標(biāo)二年度安全目標(biāo)的制定為了實現(xiàn)階段安全目標(biāo)根據(jù)上級安全管理部門下達的安全目標(biāo)結(jié)合本公司實際制定年度安全目標(biāo)三安全目標(biāo)的管理制度一階段安全目標(biāo)階段安全目標(biāo)一經(jīng)制定即成為全公司安全生產(chǎn)奮斗的大目標(biāo)必須加強管理去實現(xiàn)不得隨意降低標(biāo)準(zhǔn)新階段安全目標(biāo)的制定應(yīng)在上一階段安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上加以鞏固。