水泥廠地磅員年終總結(jié):2011年水泥分廠裝包車間年終工作總結(jié)
2011年轉(zhuǎn)眼即逝,在即將過去的日子里,裝包車間在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在車間員工共同努力下、團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏,克服重重困難,取得了豐碩成果,本年度截止11月底累計(jì)銷售熟料、水泥分別為878167.5噸、1623869.39噸,其中11月份水泥發(fā)運(yùn)量為174035.72噸,完成量為月計(jì)劃的124%,創(chuàng)下了今年以來水泥發(fā)運(yùn)水平,為完成公司年度目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。
近一年來,我們根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和發(fā)運(yùn)現(xiàn)場實(shí)際情況,在提高管理水平,安全清潔文明生產(chǎn),員工培訓(xùn)和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率等方面上下了狠功夫,完成了年初公司制定的生產(chǎn)任務(wù),同時(shí)還培養(yǎng)了一批技術(shù)能手,對生產(chǎn)線做出了許多技術(shù)創(chuàng)新和改進(jìn),總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)。
水泥廠年終總結(jié):我從浙江建德紅獅千里迢迢的來到四川江油紅獅,已有半年了,在這半年里目睹了江油紅獅領(lǐng)導(dǎo)及全體員工為建設(shè)江油紅獅,所做的努力和他們的奮斗史,不由為之震撼,敬佩他們那份不怕困難,勇于開拓創(chuàng)新,佩服那些奮戰(zhàn)在線的領(lǐng)導(dǎo)及員工,他們才是我們紅獅人的形象,咱們紅獅人的精神-------敬業(yè)奉獻(xiàn)!追求!剛來到這里,只看到一個(gè)中控樓才是一個(gè)完整的建設(shè),其它的都還在建設(shè)當(dāng)中,不管是晴雨天都是穿著高筒雨鞋,受著晴天一身灰,雨天一身泥的日子。由于2008年那次地震過后,這里的土地很松弛,稍有下雨有泥石流,到處都是坑坑洼洼的,給施工帶來很多的不便,平時(shí)還有那小小的余震,總和我們鬧,有好多工程做了,被那小小的地震一鬧又得重做。老總楊志清每天都起早摸黑的穿著一雙高筒雨鞋,頭戴著安全帽在指揮著現(xiàn)場,有時(shí)還一。
水泥廠巡檢工作總結(jié),水泥廠員工工作總結(jié),水泥廠年終總結(jié) :(2007-11-10 8:00:52) (2007-11-6 8:20:45) (2012-12-16 14:59:17) (2010-1-19 8:27:31) (2013-6-6 17:43:23) (2010-11-14 20:03:39) (2011-11-29 20:04:48) (2011-12-7 17:40:41) (2012-4-17 10:19:54) (2007-11-27 8:04:52) (2007-11-6 8:28:07) (2008-12-6 1:49:05) (2013-6-5 12:19:55) (2011-1-21 12:12:25) (2012-12-16 14:59:20) (2008-6-13 16:48:51) (2013-6-3 12:17:。
水泥廠巡檢員工實(shí)習(xí)總結(jié),水泥廠員工工作總結(jié),水泥廠年終總結(jié) :(2011-9-20 15:13:37) (2012-4-17 10:19:54) (2012-11-21 17:39:11) (2011-11-30 8:43:20) (2012-12-19 8:37:57) (2010-1-19 8:27:31) (2010-11-18 9:22:29) (2007-11-6 8:20:45) (2008-6-13 16:48:51) (2012-5-22 11:47:52) (2007-11-10 8:09:09) (2010-12-1 2:11:20) (2011-1-21 12:12:25) (2012-1-17 10:17:39) (2012-12-16 14:59:20) (2012-12-8 9:45:12) (2012-12-16 14:5。
水泥廠生產(chǎn)班組年終總結(jié)_生產(chǎn)工作總結(jié):正文水泥廠生產(chǎn)班組年終總結(jié)XX年即將結(jié)束,班組在礦山分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在“安全”,“預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下。使班組的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標(biāo)。 1、對班組員工進(jìn)行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,并在工作中存在的安全隱患及時(shí)整改、把工作安全風(fēng)險(xiǎn)降到,有效的防止防范事故發(fā)生。對進(jìn)入工作中的工作人員進(jìn)行教育,教育員工做好“一班三檢”工作,把“一班三檢”落實(shí)到工作中,使員工的安全思想意識提高,預(yù)防在工作中發(fā)生事故,經(jīng)常與班組人員進(jìn)行溝通,使班組人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點(diǎn),降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。 2、深入對設(shè)備的檢查工作,對設(shè)備進(jìn)行檢查,對檢查出來有隱患的設(shè)備及時(shí)報(bào)修、整改。做到不帶隱患出車的原則,卻保生產(chǎn)安全進(jìn)行。在運(yùn)礦道路的護(hù)坡上載上警示牌、警示樁,對路。