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機(jī)加工生產(chǎn)能力提升數(shù)控立車中標(biāo)結(jié)果-:

河南中辰工程咨詢有限公司受平高集團(tuán)有限公司委托，平高電氣產(chǎn)業(yè)技改項(xiàng)目—平高電氣焊接公司機(jī)加工生產(chǎn)能力提升項(xiàng)目數(shù)控立車采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了國(guó)內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)，按規(guī)定程序進(jìn)行了開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，現(xiàn)本次招標(biāo)的評(píng)標(biāo)結(jié)果公布如下：一、項(xiàng)目名稱及招標(biāo)編號(hào)：項(xiàng)目名稱：平高電氣產(chǎn)業(yè)技改項(xiàng)目—平高電氣焊接公司機(jī)加工生產(chǎn)能力提升項(xiàng)目數(shù)控立車采購(gòu)招標(biāo)編號(hào)：HNZC-ZB13487三、開(kāi)評(píng)標(biāo)信息：開(kāi)標(biāo)日期：2013年10月9日9點(diǎn)評(píng)標(biāo)日期：2013年10月9日地 點(diǎn)：龍?jiān)创缶频晁?、評(píng)標(biāo)結(jié)果信息中標(biāo)候選人：河南恒泰機(jī)床有限公司 投標(biāo)報(bào)價(jià)：人民幣3185000.00元 五、中標(biāo)公示時(shí)間：2013年 10 月 16 日2012年 10 月 18 日各投標(biāo)人對(duì)公告結(jié)果如有異議，可在評(píng)標(biāo)結(jié)果公示期間以書(shū)面。

機(jī)加工生產(chǎn)能力提升項(xiàng)目平旋盤(pán)采購(gòu)公告 :免費(fèi)注冊(cè)會(huì)員 即可查看免費(fèi)招標(biāo)信息

每天更新15000條招標(biāo)信息涵蓋超過(guò)1000000家招標(biāo)單位

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省:**:平高電氣產(chǎn)業(yè)技改項(xiàng)目平高電氣焊接公司機(jī)加工生產(chǎn)能力提升項(xiàng)目平旋盤(pán)采購(gòu)招標(biāo)公告 1. 招標(biāo)條件本項(xiàng)目招標(biāo)人為（略）。項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對(duì)平高電氣產(chǎn)業(yè)技改項(xiàng)目 平高電氣焊接公司機(jī)加工生產(chǎn)能力提升項(xiàng)目平旋盤(pán)采購(gòu)進(jìn)行國(guó)內(nèi)公開(kāi)招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為（略）。2. 項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍：序號(hào) 項(xiàng)目名稱 設(shè)備名稱 單位 數(shù)量 型號(hào)1 平高電氣焊（略） 平旋盤(pán) 臺(tái) 2 數(shù)控6303. 投標(biāo)人資格要求3.1 投標(biāo)人必須同時(shí)滿足下列所有資格要求：3.1.1 在中國(guó)國(guó)內(nèi)注冊(cè)的獨(dú)立法人，供應(yīng)商必須（略）3.1.2。

船舶配套生產(chǎn)能力提升項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)加工車間土建、安裝工程施工招標(biāo)公告:尊敬的會(huì)員：

您好！導(dǎo)航網(wǎng)新版于2011年1月正式上線以來(lái)，運(yùn)行良好！擬于2012年5月16日凌晨12：00正式關(guān)閉老版。特此通知！如需幫助，請(qǐng)撥打咨詢電話：-8911.

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2012-05-03

招標(biāo)概要：中儀國(guó)際招標(biāo)公司（招標(biāo)代理）受南京中船綠洲機(jī)器有限公司（業(yè)主單位）委托發(fā)布,船舶配套生產(chǎn)能力提升項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)加工車間土建、安裝工程施工招標(biāo)公告,該項(xiàng)目位于 。有意向單位請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系本公告系人,參與投標(biāo)！ 咨詢熱線：400-601-4000 | 客服熱線：400-601-4000 轉(zhuǎn) 8000 | 銷售熱線：400-601-4000 轉(zhuǎn) 8001 通訊地址：北京市海淀區(qū)人民大學(xué)南路天壇大廈六層 郵編：1。

如何提升食品加工企業(yè)的質(zhì)量管理?:中小企業(yè)是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量，是構(gòu)造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，同時(shí)也是解決業(yè)壓力、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)。中小企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)劣，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定息息相關(guān)。對(duì)此，部分中小企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀從企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量檢驗(yàn)、計(jì)量檢測(cè)、特種設(shè)備使用、產(chǎn)品質(zhì)量安全等幾個(gè)方面入手進(jìn)行了調(diào)研和探討，從而探尋在質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策。一、中小企業(yè)質(zhì)量管理存在的主要問(wèn)題1、質(zhì)量管理發(fā)展滯后大部分中小企業(yè)都是從小家庭作坊轉(zhuǎn)變而來(lái)的，經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)歷了一個(gè)從不規(guī)范到規(guī)范，不完善到完善的發(fā)展過(guò)程。質(zhì)量管理在很多企業(yè)中未能得到高度重視，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制還處于初期階段。比如，有些中小型企業(yè)對(duì)原材料無(wú)自檢能力，只能靠供貨方的“質(zhì)檢單”，于原料是否與所附的“質(zhì)檢單”一致，根本無(wú)法核實(shí)。對(duì)于第三方的公正檢驗(yàn)，企業(yè)則認(rèn)為耗。

提升“四個(gè)能力”，打造生產(chǎn)型企業(yè):隨著煙草行業(yè)改革步伐的加快，煙草工業(yè)企業(yè)的定位逐漸由經(jīng)營(yíng)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閱渭兊纳a(chǎn)型企業(yè)。伴隨這種轉(zhuǎn)變，企業(yè)的工作由追求利潤(rùn)化轉(zhuǎn)變?yōu)樘嵘髽I(yè)的生產(chǎn)組織、工藝質(zhì)量管理、成本費(fèi)用控制和安全保障四種能力。提升“四種能力”，打造的生產(chǎn)型企業(yè)，既是企業(yè)自身發(fā)展的需要，也是企業(yè)適應(yīng)行業(yè)變革和發(fā)展的必然要求。 一、以人為本，提升企業(yè)的生產(chǎn)組織能力。 生產(chǎn)組織能力是衡量生產(chǎn)型企業(yè)績(jī)效的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，主要包括對(duì)上級(jí)指令的反應(yīng)能力、員工生產(chǎn)操作能力、設(shè)備保障能力和后勤服務(wù)能力。這些能力的實(shí)現(xiàn)和提升關(guān)鍵在于員工主觀能動(dòng)性的發(fā)揮，也是說(shuō)，提升企業(yè)的生產(chǎn)組織能力要以人為本。 堅(jiān)持以人為本的理念，提升企業(yè)的生產(chǎn)組織能力，主要從五個(gè)方面進(jìn)行解決： 一是加強(qiáng)企業(yè)各職能部門(mén)和生產(chǎn)車間的服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)管理。在生產(chǎn)。