"過去十年,一方面是水泥產(chǎn)能從10億噸到30多億噸的裝備增量,另一方面是近10億噸落后產(chǎn)能的改造,二者的疊加效應(yīng)帶來了水泥裝備市場的繁榮,但現(xiàn)在這兩個(gè)支撐徒然消失,導(dǎo)致整個(gè)水泥及備件行業(yè)生存環(huán)境急劇惡化。"。
據(jù)了解,受水泥行業(yè)形勢下滑影響,加之大型水泥集團(tuán)競相壓價(jià),行業(yè)惡性競爭嚴(yán)重,今年在水泥裝備及備件領(lǐng)域銷售額已經(jīng)下滑四分之三,而放眼整個(gè)水泥備件行業(yè),經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)大不如前。更為重要的是,"在惡化了的行業(yè)生態(tài)環(huán)境中,企業(yè)利潤率降低,缺少資本積累,創(chuàng)新難度加大,也不利于企業(yè)乃整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。"盧洪波表示。
正因如此,如何發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,開辟出一條可持續(xù)發(fā)展道路,已經(jīng)成為水泥裝備企業(yè)不得不認(rèn)真思考的問題。
厚積薄發(fā) 建筑垃圾處理迎來新局面
工信部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,"十二五"期間,我國建筑垃圾產(chǎn)量將達(dá)到15億噸,但利用率不到5%,歐美利用率均在90%以上,不僅造成了巨大的環(huán)境負(fù)擔(dān)更造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。
在業(yè)內(nèi)人士眼中,長期以來主要從事礦山破碎設(shè)備以及錘頭等耗材研發(fā)制造,但鮮為人知的是,很早便已經(jīng)涉足建筑垃圾處置。
早在2004年研發(fā)的知名臺(tái)建筑垃圾資源化利用設(shè)備已經(jīng)問世,而且憑借強(qiáng)大的技術(shù)支撐以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓に噾B(tài)度開發(fā)了一批深獲市場認(rèn)可的產(chǎn)品,部分設(shè)備今壽命已達(dá)十年,仍在正常運(yùn)行。
然而,由于長期以來,我國在建筑垃圾處置方面重視程度不夠,利用率低,過去近十年,空有一身"武藝"卻無施展之地。對(duì)此,盧洪波自嘲道,"從04年我們知名臺(tái)機(jī)器投放到2012年為止一共也沒有賣出幾臺(tái)"。
建筑垃圾處置較終迎來發(fā)展契機(jī)是在2013年。近年來,隨著對(duì)環(huán)保的益重視,建筑垃圾亂堆亂放,胡亂處置帶來的資源浪費(fèi)和環(huán)境污染問題益凸顯。也開始逐漸通過立法提高固體廢棄物利用率,鼓勵(lì)建設(shè)和施工單位優(yōu)先采用固廢綜合利用產(chǎn)品。在經(jīng)歷了長時(shí)間的沉寂之后,建筑垃圾處置看到了大發(fā)展的曙光。
盧洪波表示,"由于我國還處在大拆大建的時(shí)期,每年將新增大量的建筑垃圾,加之近些年拆遷下來的存量,都需要在短時(shí)間內(nèi)消化,將為建筑垃圾資源化利用,帶來巨大的市場空間。"
有的放矢,百戰(zhàn)不殆。在巨大的市場需求面前,十年來在建筑垃圾處理領(lǐng)域積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),開始體現(xiàn)出應(yīng)有的價(jià)值。
今年10月9,下屬華潔環(huán)保公司與鄭州市成功簽訂《鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建筑垃圾處置許可協(xié)議書》。根據(jù)該協(xié)議,華潔環(huán)保將花3年時(shí)間對(duì)1500萬立方米的建筑垃圾進(jìn)行資源化處置,項(xiàng)目總合同金額達(dá)到5億元。預(yù)計(jì)將研發(fā)標(biāo)準(zhǔn)磚112500萬塊,道路用再生骨料1350萬立方米,減少占地2200余畝,節(jié)約天然砂石1260萬立方米,節(jié)煤40萬噸,減排二氧化碳20萬噸。
另據(jù)資料顯示,目前已經(jīng)投入運(yùn)行的鄭州高新區(qū)百爐屯建筑垃圾消納場,在技術(shù)裝備方面,除自主研發(fā)研發(fā)的先進(jìn)裝備以外,還引進(jìn)了奧地利、芬蘭、德國、美國等先進(jìn)的設(shè)備工藝和技術(shù),規(guī)劃設(shè)計(jì)建筑垃圾破碎研發(fā)線6條,再生混凝土砌塊研發(fā)線3條,污泥與廢棄土系統(tǒng)制備免燒磚研發(fā)線1條,綜合利用拆遷產(chǎn)生的建筑垃圾、棄土、污泥等城市固體廢棄物,年可處理建筑垃圾150萬立方米,而類似這樣的項(xiàng)目,僅高新區(qū)要建成4個(gè)。
繼往開來 "大環(huán)保戰(zhàn)略"揚(yáng)帆起航
能夠成功轉(zhuǎn)型環(huán)保產(chǎn)業(yè)并非偶然,扎實(shí)的裝備制造功底,的企業(yè)文化都在其中發(fā)揮了不可或缺的作用。
正是得益于軟硬件的同步成長,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從內(nèi)在核心到外在面貌的蛻變,企業(yè)競爭優(yōu)勢更加明顯。
如今的水泥行業(yè)已經(jīng)走過了過去十多年產(chǎn)能規(guī)模高速膨脹的發(fā)展階段,未來較長一段時(shí)間內(nèi),在經(jīng)濟(jì)"新常態(tài)"的影響下,產(chǎn)量將呈現(xiàn)逐年下降趨勢,行業(yè)優(yōu)勝劣汰不可避免,相關(guān)備品備件研發(fā)制造領(lǐng)域?qū)㈦y以善其身。
如今,在裝備制造優(yōu)勢以及的企業(yè)文化支持下,已經(jīng)在環(huán)保領(lǐng)域獲得了初步成功,但這僅僅是一個(gè)開始。
建筑垃圾和市政污泥處置領(lǐng)域的成功,一方面是多年技術(shù)和文化積累的成果,另一方面也是其"大環(huán)保戰(zhàn)略"的起航。從盧洪波的話中不難看出,未來環(huán)保無疑是發(fā)展的重頭戲,也將助其開辟一片"藍(lán)天"。